为了有用贯彻“践行全员质量，，逾越主顾期望”的质量目的，，增进事业部之间相互交流学习及各事业部质量治理水平齐步走，，进一步构建高效的欧博abg质量治理系统，， 2017年质量系统事情总结暨质量月活动评选表扬会于2017年10月30日在温泉旅馆召开。。。

聚会伊始，，各事业部质量部认真人对2017年各项质量指标及重点事情举行了总结回首，，并对2017年质量月活动策划、执行、效果举行了系统总结。。。经由评审小组综合评定，，汽车饰件事业部在本次质量月活动中，，准备充分、实验效果较好，，其事情要领能够进一步推广应用，，荣获本届质量月活动的最佳组织奖。。。

随后，，进入事业部质量治理乐成履历分享环节。。。经由各事业部系统总结，，共推选出了7项典范案例：

• 饰件事业部QIS系统推行

• 饰件事业部怎样降低换线时间QCC改善

• 饰件事业部VOC气息管控

• 机电事业部降低驱动器敏感音不良QCC改善

• 动力总成自动变速器清洁度管控系统构建

• 动力总成烧蓝相功率管改善

• 新火炬产线SPC统计手艺与应用

这些案例笼罩质量问题治理机制、全员QCC改善、质量管控系统建设、信息化系统应用等多个方面，，相关履历在事业部之间具有较好的推广价值。。。评审小组从加入职员规模、全员质量意识提升效果、产品质量的提升效果、客户知足度提升效果、治理效果标准化，，以及推广价值等方面举行了综合性的评价。。。最终“QIS系统推行”、“自动变速器清洁度管控系统建设与完善”两个案例获得了本届质量月活动的“质量优异效果揭晓奖”。。。

紧接着，，事业部向导以“践行全员质量、逾越主顾期望”为主题给各人带来了一场精彩、鼓舞人心的演讲，，进一步叙述了质量的内在及意义；；；；强调了向导作用、全员加入、客户至上；；；；并从怎样做好质量、怎样控制质量本钱、怎样包管质量系统有用运行等方面举行了深入剖析。。。

——质量知识竞赛获奖步队——

 

——质量优异效果揭晓奖&质量月活动的最佳组织奖——

 

最终进入优异单位及团队颁奖环节，，列位向导划分为“质量知识竞赛”、“质量优异效果揭晓奖”、“质量月活动的最佳组织奖”举行颁奖。。。这些声誉是对各人这一阶段以来事情效果最好的认可。。。

颁奖竣事后，，股份公司总司理做了总结讲话。。。首先，，总司理对本届质量月活动中取得好效果的代表单位、团队及小我私家体现祝贺，，希望各人再接再厉，，在一样平常事情中做好楷模作用。。。同时，，也对本次质量月活动取得的效果作了肯定，，并要求该活动将作为股份公司的一项主要事情一连开展。。。其次，，总司理围绕行业生长带了机缘、危害，，以及内部质量治理保存的优势、问题举行了总结评价，，要求各人连系公司营业生长战略，，一直提升质量治理水平。。。

最后，，总司理再次强调，，在企业谋划治理各环节，，人人都是质量第一责任人，，每小我私家都必需坚持“第一次就把事情做对”。。。质量治理是一项任重道远的事情，，相信在公司所有员工配合起劲下，，一定会提升公司质量治理水平，，逾越主顾期望，，从而支持公司营业战略生长。。。